针对传统的建筑模板行业,怎么才能正确的实施转型?
传统的企业对于现如今发达的信息时代已经习惯了自己原先的运营规则,能在资源和渠道上面,也能做到相对的稳定性,但是你会渐渐发现,按照之前的路子走下去,会发现路子会越来越难走,步子也越迈越小,就会被市场所淘汰,成本投入跟回报越来越不能形成正比,在迷茫不知所措的同时,对以后的道路也出现了飘忽不定的态度。在互联网这个大面积的蜘蛛网,有很多的企业都纷纷尝试转型,有成功的出现也会有失败的发生,那么传统的建筑模板企业在转型的时候应该怎么避免失败呢?
3.把首次交易的客户变成长期的回头客。随着网络的快速传播,市场上的价格越来越透明化,想通过产品的差价所获取的利润已经越来越薄,只有跟客户之间深度沟通,给客户构建企业的人格价值,通过情景营销的方式,才能让客户开心的消费,让客户对我们公司产生依赖性。
对于传统的企业转型,并不会太复杂,主要是主事人的思维想不想进行改变,植入互联网的思维,通过客户以及各种资源的紧密链接,形成自己独特的一个生态圈,让圈子的人都能收益。就像在建筑模板行业,消费者购买的是模板、木方等建筑材料,他们购买产品所关心的问题是如何能够顺利、高质的完成工程建设,如果企业不仅仅只关注产品本身,而是深入到如何满足客户的需求,建立一个客户能够一直收益的互联网圈子,那相信企业的影响力将会扩散得越来越远。